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Plan de gobierno de Renovación Popular para San Luis: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Renovación Popular registró ante el JNE como plan de gobierno para San Luis en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Renovación Popular registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, San Luis
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Renovación Popular registró ante el JNE para San Luis (expediente ERM.2026016442). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Carencia de políticas locales de salud preventiva y hábitos saludables, con un déficit en la oferta de atención pública para la población, especialmente la más vulnerable.

Objetivo. Promocionar la salud preventiva y hábitos saludables, con preferencia en la población vulnerable.

Meta. Implementar programas como ‘Cunas Emocionales’ para padres primerizos, ‘Salud Mental Escolar’ para la detección temprana de bullying y ansiedad, y un ‘CIAM Activo y Preventivo’ para adultos mayores.

Indicador. Número de programas de salud integral implementados. Número de alianzas estratégicas con instituciones educativas y de la sociedad civil.

Problema. Altos índices de delincuencia común y organizada que generan una percepción de inseguridad en la población del distrito de San Luis.

Objetivo. Fortalecer la seguridad ciudadana en el distrito.

Meta. Renovar e incrementar la flota vehicular de serenazgo en 12 unidades, adquirir 02 drones para patrullaje aéreo e implementar fibra óptica para el soporte de las cámaras de videovigilancia.

Indicador. Número de unidades vehiculares de serenazgo operativas. Número de cámaras de videovigilancia instaladas. Número de drones para patrullaje aéreo.

Problema. Falta de políticas y espacios públicos que fomenten la inclusión social, la integración ciudadana y familiar a través del deporte, la recreación, el arte y la cultura.

Objetivo. Fomentar las prácticas deportivas, recreativas, artísticas y culturales con inclusión social.

Meta. Gestionar programas como ‘Cinepark’, ‘Ritmo Color y Sabor en San Luis’ y ‘DivertiFamilia’ en parques, así como implementar ferias de emprendimientos y talleres de formación laboral para jóvenes en riesgo.

Indicador. Número de programas culturales y recreativos implementados en espacios públicos. Número de talleres de formación laboral para jóvenes.

Dimensión Económica

Problema. Débil promoción del potencial gastronómico del distrito y falta de articulación con las organizaciones de emprendedores para mejorar la calidad del servicio.

Objetivo. Promover el emprendimiento gastronómico como destino turístico.

Meta. Implementar corredores gastronómicos y realizar convenios con universidades e instituciones para la capacitación de emprendedores en administración, finanzas, producción y marketing.

Indicador. Número de talleres de capacitación para emprendedores gastronómicos. Número de convenios con instituciones educativas.

Problema. Existencia de trabas burocráticas e insuficientes medidas para la formalización de negocios y la promoción de iniciativas de inversión económica en el distrito.

Objetivo. Promover la competitividad económica sostenible en el distrito.

Meta. Crear la incubadora de negocios municipal ‘Emprende San Luis’ con enfoque en mujeres y jóvenes, y cambiar la fiscalización agresiva por una orientada al acompañamiento del comerciante.

Indicador. Número de emprendimientos apoyados por la incubadora municipal. Número de corredores gastronómicos implementados.

Problema. Falta de políticas de incentivo y articulación con las empresas de las zonas industriales para generar fuentes de trabajo para los jóvenes del distrito.

Objetivo. Fomentar la empleabilidad local, especialmente de la población joven.

Meta. Crear una bolsa de trabajo local mediante alianzas con las empresas del distrito para priorizar la contratación de técnicos y profesionales jóvenes de San Luis.

Indicador. Número de alianzas estratégicas con empresas del distrito y zonas colindantes. Número de jóvenes contratados a través de la bolsa de trabajo local.

Dimensión Ambiental

Problema. Carencia de una política local de planificación urbana que ordene el crecimiento vertical y atienda el deterioro de la infraestructura en zonas críticas del distrito.

Objetivo. Reforzar la planificación urbana concertada.

Meta. Implementar el ‘Urbanismo Terapéutico’ mediante la remodelación de parques para que sean inclusivos, con rampas para adultos mayores, juegos para niños con habilidades diferentes y ‘Rincones de Paz’.

Indicador. Número de parques remodelados con criterios de inclusión y accesibilidad. Diseño de espacios para la lectura y el descanso.

Problema. Insuficientes esfuerzos en la gestión ambiental para mitigar la contaminación y sentar las bases de una cultura ambiental en la comunidad.

Objetivo. Fortalecer la gestión ambiental sostenible.

Meta. Implementar el programa ‘Techos Verdes y San Luis Limpio’, consistente en la segregación de residuos desde casa, premiando a los vecinos puntuales con el mantenimiento de sus áreas verdes.

Indicador. Número de viviendas participantes en el programa de segregación de residuos en la fuente. Porcentaje de áreas verdes mantenidas.

Problema. Falta de organización y capacitación de la comunidad para la prevención y respuesta ante riesgos de desastres naturales, considerando los niveles de exposición sísmica del distrito.

Objetivo. Implementar políticas de prevención y gestión de riesgos de desastres.

Meta. Ejecutar el programa ‘Vías Seguras y Accesibles’ a través de la reparación de veredas y rampas, y la instalación de semaforización inteligente en avenidas críticas como Las Torres o San Luis.

Indicador. Número de veredas y rampas reparadas. Número de avenidas críticas con semaforización inteligente.

Dimensión Institucional

Problema. Bajos niveles de acceso y transparencia en la gestión municipal, lo que genera colas innecesarias y afecta el tiempo de los vecinos para realizar trámites.

Objetivo. Fortalecer los mecanismos de transparencia y anticorrupción en la gestión institucional.

Meta. Implementar una ‘Ventanilla Única Digital’ para la digitalización de trámites, con el fin de evitar colas innecesarias que afectan el tiempo familiar de los vecinos.

Indicador. Porcentaje de trámites municipales digitalizados. Tiempo promedio de atención por trámite.

Problema. Deficiencias en la calidad de la atención al vecino, generando que el ciudadano no se sienta escuchado y experimente estrés en sus interacciones con el municipio.

Objetivo. Mejorar la calidad y calidez en la atención al ciudadano.

Meta. Realizar una auditoría y rediseño de los procesos municipales, y capacitar al personal administrativo en inteligencia emocional y atención asertiva para que el vecino salga escuchado y no estresado.

Indicador. Número de procesos municipales rediseñados. Número de capacitaciones al personal administrativo en habilidades blandas.

Problema. Escasa participación de las juntas vecinales en la vigilancia y toma de decisiones sobre las obras y la gestión del presupuesto participativo del distrito.

Objetivo. Reforzar la participación vecinal en la vigilancia ciudadana y la gestión municipal.

Meta. Implementar un ‘Presupuesto Participativo Real’, convocando a las juntas vecinales para que decidan las obras del distrito, devolviéndoles el sentido de pertenencia y control sobre su comunidad.

Indicador. Número de juntas vecinales convocadas para la decisión de obras. Porcentaje del presupuesto participativo decidido por la comunidad.

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