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Plan de gobierno de Partido Morado para San Martin de Porres: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Partido Morado registró ante el JNE como plan de gobierno para San Martin de Porres en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Partido Morado registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, San Martin de Porres
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Partido Morado registró ante el JNE para San Martin de Porres (expediente ERM.2026021974). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Alta proporción de jóvenes que no estudian ni trabajan (NINI) en el distrito.

Objetivo. Incrementar las oportunidades de inserción educativa y laboral para la juventud.

Meta. Reducir la tasa NINI del 18.5% al 12%.

Indicador. Tasa de jóvenes que no estudian ni trabajan (NINI).

Problema. Insuficiente cobertura de atención primaria, saturación de centros y demora en la asignación de citas.

Objetivo. Fortalecer el acceso oportuno y descentralizado a la atención primaria, priorizando las zonas vulnerables.

Meta. Incrementar la cobertura preventiva municipal en los sectores priorizados.

Indicador. Porcentaje de incremento de la cobertura preventiva municipal.

Problema. Alta incidencia de anemia infantil y deficiente seguimiento nutricional en la población.

Objetivo. Reducir la anemia y fortalecer la vigilancia nutricional comunitaria con un enfoque preventivo y familiar.

Meta. Implementar un sistema comunitario de seguimiento nutricional activo, con una reducción gradual de la anemia en los niños priorizados.

Indicador. Estado del sistema comunitario de seguimiento nutricional y nivel de anemia en niños priorizados.

Problema. Alta incidencia delictiva y débil prevención en zonas críticas del distrito.

Objetivo. Fortalecer la primera línea de prevención mediante un serenazgo profesional, con identidad institucional y estándares de intervención preventiva, articulado con la Policía Nacional del Perú.

Meta. Reducir los delitos en un 25%, lograr el 100% de cobertura en zonas críticas y un tiempo de respuesta menor a 10 minutos.

Indicador. Porcentaje de reducción de delitos, porcentaje de cobertura en zonas críticas y tiempo de respuesta.

Problema. Adultos mayores en situación de abandono, dependencia y aislamiento.

Objetivo. Fortalecer la protección integral de los adultos mayores.

Meta. Lograr una cobertura de 600 adultos mayores entre albergue, atención diurna y servicios comunitarios.

Indicador. Número de adultos mayores atendidos en albergue, atención diurna y servicios comunitarios.

Dimensión Económica

Problema. Veredas invadidas y deterioradas que obligan al peatón a transitar por la pista.

Objetivo. Recuperar la vereda como un espacio seguro y exclusivo para el peatón.

Meta. Recuperar 3 kilómetros lineales de veredas.

Indicador. Kilómetros lineales de veredas recuperadas.

Problema. Ausencia de una oferta estructurada de vinculación laboral formal.

Objetivo. Articular a la población económicamente activa con oportunidades de empleo formal.

Meta. Vincular a 500 personas a un empleo formal en el primer año.

Indicador. Número de personas vinculadas a un empleo formal.

Problema. Alto costo y burocracia en el proceso de formalización para negocios de subsistencia.

Objetivo. Reducir el costo real de la formalización para los negocios de subsistencia.

Meta. Aprobar la ordenanza y poner en operación el canal de formalización en el primer año.

Indicador. Aprobación de ordenanza y operatividad del canal de formalización.

Problema. Inexistencia de un padrón actualizado de comerciantes informales.

Objetivo. Planificar la transición a la formalidad de los comerciantes con información real, sin amenaza de desalojo.

Meta. Registrar 1,000 comerciantes durante el primer año de gestión.

Indicador. Número de comerciantes registrados en el padrón distrital.

Problema. Deterioro de la infraestructura vial que incrementa los costos y tiempos de reparación.

Objetivo. Mantener las vías en buena operación y evitar grandes inversiones tardías a través del mantenimiento preventivo.

Meta. Realizar 200 intervenciones de mantenimiento preventivo en el primer año.

Indicador. Número de intervenciones de mantenimiento preventivo realizadas.

Dimensión Ambiental

Problema. Altos niveles de ruido sin un control técnico efectivo que afecta la calidad de vida.

Objetivo. Reducir la contaminación sonora mediante la medición objetiva en decibeles.

Meta. Equipar al 100% del equipo de fiscalización, realizar operativos semanales y reducir las quejas vecinales en un 30%.

Indicador. Porcentaje de equipamiento del equipo de fiscalización y porcentaje de reducción de quejas vecinales.

Problema. Práctica recurrente de quema de basura en espacios públicos.

Objetivo. Eliminar la quema de basura mediante control, sanción y una mejora en la gestión de residuos.

Meta. Reducir la quema en un 80% a través de fiscalización permanente y campañas trimestrales.

Indicador. Porcentaje de reducción de la quema de residuos.

Problema. Débil cultura ambiental entre los ciudadanos del distrito.

Objetivo. Fortalecer la gestión ambiental con una educación ciudadana sostenida.

Meta. Realizar dos campañas masivas por año, capacitar al 30% de las juntas vecinales e incrementar el cumplimiento normativo en un 40%.

Indicador. Número de campañas masivas, porcentaje de juntas vecinales capacitadas y nivel de cumplimiento normativo.

Problema. Alta presencia de animales en situación de abandono, lo que genera zoonosis y reproducción no controlada.

Objetivo. Mejorar el bienestar animal y reducir los riesgos sanitarios, aprovechando la clínica veterinaria municipal existente.

Meta. Garantizar la atención de emergencias 24 horas de forma operativa y realizar campañas gratuitas durante todo el año.

Indicador. Operatividad de la atención de emergencias y realización de campañas gratuitas.

Problema. Ausencia de infraestructura municipal para el refugio temporal y control poblacional de animales.

Objetivo. Implementar una política distrital de protección y adopción responsable de animales.

Meta. Iniciar la construcción de la primera etapa del albergue y centro de adopción al 2030.

Indicador. Estado de la construcción del albergue y centro municipal de adopción animal.

Dimensión Institucional

Problema. Débil capacidad de gestión pública en la municipalidad.

Objetivo. Fortalecer la capacidad técnica y administrativa de la municipalidad.

Meta. Elevar el cumplimiento institucional del 60% al 90%.

Indicador. Porcentaje de cumplimiento institucional.

Problema. Padrón desactualizado de beneficiarios de los programas sociales.

Objetivo. Modernizar y validar el padrón único de beneficiarios.

Meta. Alcanzar el 100% de beneficiarios registrados y validados para el año 2030.

Indicador. Porcentaje de beneficiarios registrados y validados.

Problema. Corrupción percibida en los trámites y servicios municipales.

Objetivo. Reducir la discrecionalidad y los pagos indebidos en los servicios municipales.

Meta. Reducir las denuncias por coimas e incrementar los trámites digitales.

Indicador. Número de denuncias por coimas y cantidad de trámites digitales.

Problema. Existencia de obras paralizadas, sobrecostos y baja calidad técnica en las inversiones municipales.

Objetivo. Mejorar el control de las obras municipales.

Meta. Reducir las obras paralizadas y elevar las obras culminadas al 80%.

Indicador. Porcentaje de reducción de obras paralizadas y porcentaje de obras culminadas.

Problema. Bajo cumplimiento de las metas del Plan Operativo Institucional (POI) y débil control de resultados.

Objetivo. Monitorear permanentemente la gestión municipal.

Meta. Pasar del 60% al 100% de metas monitoreadas.

Indicador. Porcentaje de metas del POI monitoreadas.

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