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Plan de gobierno de Juntos por el Peru para Santa Anita: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Juntos por el Peru registró ante el JNE como plan de gobierno para Santa Anita en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

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- Planes de gobierno ERM 2026, Santa Anita
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Resumen del plan de gobierno que Juntos por el Peru registró ante el JNE para Santa Anita (expediente ERM.2026020485). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. Distrito altamente vulnerable frente a los eventos naturales como sismos.
Objetivo. Diseñar e implementar un Plan Integral de Prevención de Riesgo de Desastre articulando a los diferentes niveles del SINAGERD con acciones conjuntas y complementarias.
Meta. Tratamiento de zonas de alto riesgo no mitigable y de alto riesgo.
Indicador. 2 zonas
Problema. Deficiente servicio de cuidado para las mascotas del distrito.
Objetivo. Promover el bienestar y protección animal mediante acciones de prevención, tenencia responsable y mejorar los servicios municipales orientados al cuidado animal
Meta. Implementar el programa “Mi Mascota”. Crear el Centro Municipal de Bienestar y Salud Animal que incluya entre sus servicios; emergencias veterinarias. Establecer acciones de atención de animales en situación de abandono Y registro municipal de mascotas. Realizar campañas permanentes de vacunación y esterilización.
Indicador. Centro Municipal De Bienestar y Salud Animal
Problema. Existe personas de la tercera edad sin vínculo familiar, con dificultades para acceder a espacios adecuados para recreación, actividad física e integración social.
Objetivo. Promover el envejecimiento activo, saludable y digno de los adultos mayores de Santa Anita, fortaleciendo su participación social, el acceso a servicios preventivo, actividades recreativas y espacios públicos seguros e inclusivos.
Meta. Fortalecer el CIAM e incrementar la participación de adultos mayores en programas recreativos, culturales y deportivos. Crear el “Programa Guardianes de la Historia de Santa Anita” donde los fundadores participen en proyectos de memoria histórica del distrito.
Indicador. 50% más de adultos mayores participantes
Problema. Acceso deficiente y no oportuno al sistema de salud.
Objetivo. Fortalecer un Sistema de ambulancia con el principio de solidaridad interinstitucional.
Meta. Establecer un convenio de acciones conjuntas para traslado de pacientes entre: Municipalidad, instituciones de salud públicas y privadas y la Compañía de Bomberos, adquisición de ambulancias
Indicador. 2 ambulancias
Problema. Ausencia de planes y programas que contribuyan al desarrollo social de la población
Objetivo. Ausencia de planes y programas que contribuyan al desarrollo social de la población Establecer espacios de diálogo y participación, para que los jóvenes expresen su demandas y aspiraciones, de emprendimiento, empleo y desarrollo.
Meta. Conformar el Concejo Municipal de la Juventud. Establecer los Talleres de Presupuesto Participativo Anual de Niños y Jóvenes.
Indicador. % de jóvenes participantes
Problema. Insuficientes oportunidades de capacitaciones técnicas y escasas posibilidades de la juventud de alcanzarlas.
Objetivo. Promover Convenios con Instituciones Educativas Superiores para la capacitación técnica y superior de los jóvenes del distrito. Conformar un Patronato de Becas para jóvenes destacados.
Meta. Incrementar el número de jóvenes con capacitación técnica mínimamente en un 30%.
Indicador. 3 convenios educativos
Dimensión Económica
Problema. Falta de mantenimiento y rehabilitación de pistas y veredas
Objetivo. Mejoramiento de vías locales las pistas y veredas en mal estado.
Meta. “Programa Bache Cero” Alcanzar con el programa el parchado rápido del 80% de pistas y veredas para un buen estado.
Indicador. 1 programa
Problema. Deficiente transitabilidad vehicular hacia Lima centro, y otros distritos de la capital, que como consecuencia se tiene una pérdida alta de horas-hombre.
Objetivo. Gestionar, mejorar y rehabilitar tramo correspondiente a la Carretera Central y vías de acceso metropolitanas: Av. César Vallejo (puente Atarjea), Av. Huarochirí, vías adyacentes al Anillo Vial Periférico (Av. 22 de Julio)
Meta. Gestión y convenio con la Municipalidad Metropolitana de Lima para la ampliación y modernización de las vías metropolitanas Av. Cesar Vallejo (Puente Atarjea).
Indicador. 3 acciones
Problema. Ausencia de actividades económicas generadoras de empleo.
Objetivo. Ausencia de actividades económicas generadoras de empleo. Reactivación de la actividad turística del distrito, asumiendo compromisos orientados al fomento y la promoción del turismo.
Meta. Institucionalizar el Programa “Turismo Santa Anita” de Turismo Cultural y Medio Ambiental. Promover la constitución de la Asociación de Desarrollo Turístico del Distrito. Capacitación de todas las instancias vinculadas a la actividad turística distrital
Indicador. 1 programa
Problema. Alto porcentaje de comercios sin capacitación
Objetivo. Implementar un programa de fortalecimiento de emprendedores y MYPES que permita mejorar sus capacidades empresariales, tecnológicas y financieras.
Meta. “Programa Santa Anita Emprende”; lograr la capacitación de emprendedores y MYPES del distrito.
Indicador. 1 programa
Dimensión Ambiental
Problema. Incremento de la generación de residuos sólidos urbanos que contaminan el medio ambiente o atentando contra la conservación del medio ambiente y el desarrollo sostenible.
Objetivo. Reducción del volumen de residuos sólidos, incrementando la reutilización y reciclaje, contribuyendo a la conservación del medio ambiente.
Meta. Programa “Santa Anita Recicla”; Incrementar y repotenciar los alcances del Programa de Segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos.
Indicador. 1 programa
Problema. Escasez de espacios que fortalezcan la interacción ciudadana debido a estructura deteriorada, equipamiento insuficiente y escasos espacios recreativos diferenciados.
Objetivo. Recuperar y modernizar los espacios públicos mediante implementación de parques urbanos temáticos inclusivos, seguros y sostenibles.
Meta. Implementar progresivamente parques modernos y accesibles, equipados con infraestructura recreativa, deportiva, cultural y ambiental, que promuevan la espacios públicos.
Indicador. 5 Zonas
Problema. Contaminación ambiental regadío de áreas verdes con aguas sin tratamiento del rio Surco
Objetivo. Riego de áreas verdes y parques con agua tratadas del rio Surco.
Meta. Implementación de una planta de tratamiento de aguas para regadío. Riego tecnificado de áreas verdes.
Indicador. 1 PTAR municipal (para regadío)
Problema. Deficiente mantenimiento del ornato y de las áreas verde en algunos sectores del distrito
Objetivo. Alcanzar un eficiente mantenimiento del ornato y de las áreas verdes del distrito en su totalidad.
Meta. Lograr el buen mantenimiento de las áreas verdes del distrito.
Indicador. 98%
Dimensión Institucional
Problema. Falta de modernización de la atención municipal para realizar trámites administrativos y pagos de tributos.
Objetivo. Mejorar la atención municipal mediante la tecnología para realizar trámites administrativos comunes y de tributación.
Meta. Implementación de plataformas digitales de atención ciudadana y aplicativos que permite acceder a la información de las diferentes áreas administrativas.
Indicador. Plataforma actualizada
Problema. Deficientes servicios y carencia integrativa con la sociedad civil del Sistema de Serenazgo.
Objetivo. Mejorar los servicios, integrando a la sociedad civil organizada en los procesos de intervenciones y control.
Meta. Programa “Rondas Urbanas”; convenir con la Sociedad Civil organizada según distribución geográfica de las Unidades de Serenazgo, los espacios físicos que serán usados como base.
Indicador. 1 programa
Problema. Crisis institucional en la Municipalidad de Santa Anita
Objetivo. Elaborar proyectos de inversión pública priorizados por la población organizada a través de los Talleres de Presupuesto Participativo.
Meta. Implementación y funcionamiento de las Oficinas Descentralizadas de Proyectos a través de las agencias municipales. Ejecutar los proyectos priorizados a través del Presupuesto Participativo.
Indicador. 1 agencia municipal descentralizada - 1 unidad ejecutora anticorrupción
Problema. ineficiente ejecución presupuestal para proyectos de inversión ante el MEF y deficientes servicios a los ciudadanos
Objetivo. Modernizar la administración municipal, para mejorar la ejecución presupuestal para proyectos de inversión de la municipalidad, con eficacia y eficiencia
Meta. Ejecución presupuestal para proyectos de inversión sobre el 95%, Contar con funcionarios y personal idóneo, con capacidad para el desempeño de sus funciones. Mejorar la cobertura de los servicios, optimizando costos.
Indicador. Ejecución presupuestal en proyectos de inversión pública mínima del 95%