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Plan de gobierno de Partido Politico Peru Primero para Santa Anita: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Partido Politico Peru Primero registró ante el JNE como plan de gobierno para Santa Anita en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Partido Politico Peru Primero registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, Santa Anita
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Partido Politico Peru Primero registró ante el JNE para Santa Anita (expediente ERM.2026021185). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Falta de espacios e infraestructura deportiva acuática moderna orientada a la salud, la alta competencia y el adulto mayor.

Objetivo. Construir infraestructura recreativa y deportiva inclusiva con sistemas de climatización.

Meta. Entregar 2 piscinas temperadas municipales totalmente operativas

Indicador. Número de piscinas municipales temperadas construidas y operativas.

Problema. Demora en los tiempos de atención y respuesta del serenazgo ante emergencias delictivas y vecinales.

Objetivo. Optimizar la capacidad de respuesta operativa y el despliegue del serenazgo articulado con la PNP.

Meta. Alcanzar un tiempo promedio de respuesta menor a 4 minutos en todo el distrito.

Indicador. Tiempo promedio de respuesta del serenazgo ante llamadas de emergencia

Problema. Reducida capacidad logística y táctica del cuerpo de serenazgo para la cobertura de los cuadrantes del distrito.

Objetivo. Incrementar la capacidad operativa y el equipamiento del serenazgo municipal.

Meta. Incrementar en 150% la capacidad operativa y logística del serenazgo.

Indicador. Porcentaje de incremento de unidades móviles y agentes operativos de serenazgo.

Problema. Carencia de servicios públicos especializados de salud, educación y terapias para personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA).

Objetivo. Implementar centros especializados de atención integral para la población infantil y juvenil con TEA.

Meta. Implementar y poner en funcionamiento 2 Centros Municipales especializados TEA.

Indicador. Número de Centros Municipales especializados en TEA implementados.

Problema. Falta de acceso a tratamientos de rehabilitación y terapias físicas integrales para vecinos con habilidades especiales.

Objetivo. Crear un centro municipal integral de terapias y asistencia social inclusiva.

Meta. Construir y poner en operación 1 Centro Integral de Terapias.

Indicador. Número de Centros Integrales de Terapias operando a nivel municipal.

Problema. Deficiente alumbrado público que facilita focos de delincuencia e informalidad en calles y parques secundarios. Modernizar los sistemas de iluminación del distrito para recuperar la transitabilidad peatonal nocturna.

Objetivo. Modernizar los sistemas de iluminación del distrito para recuperar la transitabilidad peatonal nocturna.

Meta. Lograr el 100% de cobertura de iluminación LED en espacios públicos.

Indicador. Porcentaje de luminarias públicas actualizadas a tecnología LED en vías y parques

Problema. Déficit de infraestructura de monitoreo descentralizada y disuasiva en las fronteras y accesos críticos del distrito.

Objetivo. Implementar infraestructura táctica de auxilio rápido e interconexión tecnológica en el territorio.

Meta. Instalar y equipar al 100% 5 nuevos Puestos de Auxilio Rápido (PAR).

Indicador. Número de Puestos de Auxilio Rápido (PAR) construidos e implementados.

Problema. Alta incidencia delictiva por robos al paso y hurtos que elevan la percepción de inseguridad en ejes comerciales del distrito. Fortalecer la seguridad ciudadana mediante patrullaje inteligente, tecnología de última generación y modernización del serenazgo.

Objetivo. Fortalecer la seguridad ciudadana mediante patrullaje inteligente, tecnología de última generación y modernización del serenazgo.

Meta. Reducir en 30% la percepción de inseguridad ciudadana al 2030.

Indicador. Porcentaje de la percepción de inseguridad ciudadana en el distrito.

Problema. Limitadas oportunidades económicas y brechas de acceso a la educación superior para jóvenes de escasos recursos.

Objetivo. Desarrollar un programa integral de becas de estudio y fortalecimiento de capacidades académicas.

Meta. Beneficiar a más de 5,000 jóvenes con el Programa de Becas y Preuniversitario.

Indicador. Número de jóvenes beneficiados con becas de estudio y ciclos preuniversitarios gratuitos.

Problema. Escasez de programas descentralizados de recreación y sano esparcimiento para mitigar factores de riesgo en adolescentes y jóvenes.

Objetivo. Masificar las escuelas deportivas y talleres culturales municipales gratuitos.

Meta. Alcanzar más de 20,000 beneficiarios anuales en los programas de desarrollo humano.

Indicador. Número de vecinos beneficiados anualmente en talleres deportivos y culturales.

Dimensión Económica

Problema. Subregistro catastral y falta de actualización de la base tributaria de predios comerciales y residenciales.

Objetivo. Ampliar la base de contribuyentes del distrito mediante la fiscalización permanente y sinceramiento predial.

Meta. Incorporar a más de 8,000 nuevos contribuyentes a la base tributaria activa.

Indicador. Número de nuevos contribuyentes formales incorporados al sistema municipal.

Problema. Desconexión de los mercados y comercios del distrito respecto a las nuevas tendencias de economía digital y pasarelas de pago.

Objetivo. Promover la inserción de los comerciantes locales en herramientas comerciales digitales e ecommerce.

Meta. Insertar a más de 10,000 comerciantes en ecosistemas de venta digital.

Indicador. Número de comerciantes y feriantes incorporados a herramientas digitales de pago.

Problema. Excesivo tiempo de espera y procesos complejos en la tramitación de licencias y autorizaciones comerciales.

Objetivo. Simplificar administrativamen te el proceso de apertura y formalización de establecimientos comerciales.

Meta. Reducir en 80% el tiempo de tramitación de licencias comerciales.

Indicador. Porcentaje de reducción del tiempo promedio de obtención de licencias de funcionamiento.

Problema. Proliferación de puntos críticos de comercio ambulatorio informal que satura las vías públicas y genera desorden urbano.

Objetivo. Reordenar los espacios públicos y recuperar zonas críticas mediante la reubicación concertada.

Meta. Reducir en 50% los puntos críticos de comercio ambulatorio en el distrito.

Indicador. Porcentaje de reducción de puntos críticos ocupados por comercio ambulatorio informal.

Problema. Altos niveles de morosidad y evasión tributaria en arbitrios municipales que limitan la inversión en obras.

Objetivo. Fortalecer la administración tributaria municipal mediante incentivos de cumplimiento y optimización de cobranzas

Meta. Incrementar en 30% la recaudación tributaria municipal de forma eficiente.

Indicador. Porcentaje de incremento en la recaudación tributaria propia municipal.

Problema. Desempleo y subempleo local, especialmente en jóvenes que no logran insertarse a las demandas del mercado logístico.

Objetivo. Estimular la generación de empleo productivo y el autoempleo en el distrito.

Meta. Viabilizar la generación de más de 10,000 oportunidades laborales.

Indicador. Número total de oportunidades de empleo generadas mediante canales municipales.

Problema. Limitadas competencias en gestión de negocios y transformación digital en los comerciantes tradicionales del distrito.

Objetivo. Desarrollar programas de asistencia técnica en gestión comercial, marketing y finanzas.

Meta. Capacitar a 15,000 emprendedores y comerciantes del distrito.

Indicador. Número acumulado de emprendedores y comerciantes capacitados.

Problema. Escasos espacios de articulación comercial directa entre el productor/comerciante local y los consumidores finales.

Objetivo. Promover ferias itinerantes de emprendimiento, innovación y desarrollo productivo en el distrito

Meta. Organizar un mínimo de 100 ferias comerciales descentralizadas.

Indicador. Número total de ferias empresariales y de emprendimiento realizadas en la gestión.

Problema. Falta de articulación formal entre el empresariado del distrito (clúster comerciallogístico) y el recurso humano local.

Objetivo. Promover convenios estratégicos con la empresa privada para priorizar la contratación de mano de obra local

Meta. Suscribir convenios institucionales con al menos 100 empresas del distrito.

Indicador. Número de convenios interinstitucionales suscritos con empresas privadas.

Problema. Barreras de acceso y lentitud en la emisión física de autorizaciones temporales y licencias definitivas.

Objetivo. Optimizar el flujo de atención para dinamizar la legalidad comercial en el distrito.

Meta. Otorgar más de 15,000 licencias de funcionamiento formales y simplificadas.

Indicador. Número de licencias de funcionamiento otorgadas bajo estándares simplificados.

Problema. Altos índices de informalidad comercial y trabas burocráticas para la consolidación de las micro y pequeñas empresas (MYPE).

Objetivo. Impulsar la formalización empresarial y el fortalecimiento de capacidades de las MYPE del distrito.

Meta. Formalizar de manera integral a 3,000 pequeños negocios y MYPEs.

Indicador. Número total de negocios y unidades de emprendimiento formalizados.

Problema. Uso ineficiente de canales presenciales y rezago digital en la tramitación de procedimientos administrativos de cara al vecino.

Objetivo. Implementar la transformación y digitalización de los procesos y trámites internos.

Meta. Lograr el 90% de los trámites municipales disponibles de forma 100% digital.

Indicador. Porcentaje de procedimientos y trámites municipales digitalizados.

Problema. Brechas en perfiles técnicos y certificación para puestos operativos altamente requeridos en las zonas industriales colindantes.

Objetivo. Impartir programas municipales de capacitación técnica especializada y oficios productivos.

Meta. Capacitar a más de 12,000 vecinos en oficios técnicos de alta demanda.

Indicador. Número de jóvenes y adultos capacitados y certificados en oficios técnicos.

Dimensión Ambiental

Problema. Carencia de cobertura ornamental y paisajismo urbano que impacta negativamente en la identidad visual y salud mental vecinal.

Objetivo. Ejecutar el programa “Parques Floridos” enfocado en el embellecimiento urbano y el paisajismo sostenible.

Meta. Sembrar más de 200,000 flores ornamentales en bermas y rotondas del distrito.

Indicador. Cantidad total de plantas y flores ornamentales cultivadas y distribuidas en espacios públicos.

Problema. Escasez de barreras vivas forestales en avenidas metropolitanas y vías locales con alta emisión de gases contaminantes CO2.

Objetivo. Desarrollar corredores verdes urbanos y arborización intensiva en los separadores centrales.

Meta. Plantar más de 8,000 árboles en corredores viales prioritarios.

Indicador. Desarrollar corredores verdes urbanos y arborización intensiva en los separadores centrales.

Problema. Déficit crítico de metros cuadrados de áreas verdes por habitante, por debajo de los estándares internacionales de salud urbana

Objetivo. Implementar el Plan Verde integral del distrito mediante reforestación urbana en áreas degradadas.

Meta. Reforestar y arborizar el distrito con más de 20,000 árboles nativos.

Indicador. Número total de árboles nuevos plantados y georreferenciados en la gestión.

Problema. Deterioro de la infraestructura recreativa, falta de mantenimiento de parques públicos e inadecuado mobiliario urbano.

Objetivo. Recuperar, remodelar y modernizar los parques y espacios públicos del distrito bajo el enfoque de inclusión y seguridad.

Meta. Recuperar y modernizar el 100% de los parques públicos registrados.

Indicador. Porcentaje de parques y espacios públicos recuperados y modernizados.

Problema. Insuficiente infraestructura de riego que genera alto consumo de agua potable para el mantenimiento de áreas verdes.

Objetivo. Implementar sistemas de riego tecnificado por goteo y aspersión utilizando aguas tratadas.

Meta. Incrementar la densidad y sostenibilidad de las áreas verdes en un 50%.

Indicador. Porcentaje de incremento neto de la cobertura de áreas verdes óptimamente mantenidas.

Dimensión Institucional

Problema. Falta de predictibilidad, opacidad en la asignación presupuestal y demandas de mayor transparencia en las compras públicas.

Objetivo. Fortalecer la rendición de cuentas, la transparencia institucional y los mecanismos de gobierno abierto

Meta. Realizar obligatoriamente un mínimo de 2 audiencias públicas anuales.

Indicador. Número de audiencias públicas institucionales de rendición de cuentas descentralizadas.

Problema. Ausencia de canales ágiles y confidenciales para la presentación de denuncias contra actos de corrupción y sugerencias de servicio.

Objetivo. Habilitar herramientas tecnológicas bidireccionales para denuncias de corrupción y control vecinal continuo.

Meta. Implementar al 100% el aplicativo móvil institucional “Santa Anita Digital” con módulo de denuncias en línea.

Indicador. Disponibilidad y efectividad de canales virtuales de atención a quejas, reclamos y denuncias contra la corrupción.

Problema. Desconfianza ciudadana en los procesos de licitaciones públicas y necesidad de un seguimiento ciudadano de las inversiones

Objetivo. Implementar plataformas interactivas de transparencia proactiva para el control de la obra pública en tiempo real.

Meta. Desarrollar e implementar al 100% la Plataforma Digital de Gobierno Abierto.

Indicador. Número de plataformas de transparencia y gobierno abierto implementadas y de libre acceso.

Problema. Persistencia de trámites físicos basados en papel que ralentizan el servicio al ciudadano y propician la burocracia ineficiente.

Objetivo. Modernizar la gestión interna municipal migrando al expediente electrónico, firma digital y canales cero papel.

Meta. Lograr el 100% de los trámites municipales integrados en la plataforma digital.

Indicador. Porcentaje de trámites internos y vecinales con digitalización integral de extremo a extremo.

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