Plan de gobierno de Partido Popular Cristiano (PPC) para Santiago de Surco: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido Popular Cristiano (PPC) registró ante el JNE para Santiago de Surco (expediente ERM.2026021442). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. La delincuencia y su impacto en la seguridad ciudadana es el principal problema a resolver en el distrito, manifestado en diversas modalidades delictivas.

Objetivo. Fortalecer la seguridad ciudadana con la creación de una Plataforma Digital de Gestión Integral, implementar una moderna Sala de Gestión de Crisis, instalar pórticos de videovigilancia vehicular e integrar a la comunidad en el sistema de vigilancia.

Meta. Mejorar la percepción ciudadana de gobernanza y seguridad, tomar decisiones en tiempo real, realizar un mínimo de 12 operativos anuales, instalar pórticos y 266 cámaras, y lograr la integración de la Red de Cooperantes y Juntas Vecinales.

Indicador. Medición porcentual de actos de criminalidad, existencia de una Sala de Gestión de Crisis, porcentaje de operativos de seguridad, número de pórticos y cámaras de videovigilancia instalados, y cantidad de vías y carriles cubiertos.

Problema. Existe una deficiente calidad de la infraestructura municipal de salud y la atención de urgencias y emergencias no es a tiempo completo.

Objetivo. Fortalecer el Sistema de Salud Municipal con infraestructura de calidad y al alcance de todos los vecinos surcanos.

Meta. Asegurar y fortalecer los establecimientos de salud municipales con profesionales de primer nivel, así como contar con logística apropiada y moderna.

Indicador. Medición del número de atenciones en horarios diurnos y en horario 24x7.

Problema. Excesivo número de vehículos informales, alta congestión vehicular en horas punta y falta de cultura vial en los ciudadanos.

Objetivo. Mejorar el nivel de educación vial, la calidad del transporte público para disminuir el tiempo de desplazamiento y reducir la congestión vehicular en puntos críticos.

Meta. Lograr cero accidentes de tránsito, instalar 5 radares de velocidad, instalar 5 paraderos con paneles solares, erradicar 4 paraderos informales, crear una nueva línea de transporte, adquirir 4 ómnibus nuevos y construir 2 nuevos pasos a desnivel.

Indicador. Cantidad de accidentes, número de radares de velocidad, paraderos públicos instalados, erradicación de paraderos y transporte informal, creación de una línea de transporte municipal, adquisición de ómnibus ecológicos y construcción de pasos a desnivel.

Problema. Falta de implementación de las Organizaciones Sociales de Base y atención a la población en estado de vulnerabilidad.

Objetivo. Mejorar la infraestructura y equipamiento de los locales municipales como comedores populares, y mejorar la atención individual a los integrantes de los programas vulnerables con profesionales de la salud.

Meta. Atender y beneficiar a 250 familias surcanas vulnerables.

Indicador. Número de comedores populares mejorados, medición de su asistencia y registro de profesionales de la salud para la atención.

Problema. Falta de beneficios y de un local municipal para el cuidado y atención de adultos mayores dependientes mientras sus familiares trabajan.

Objetivo. Brindar acceso sin costo a programas y disciplinas para adultos mayores dependientes, realizar campañas de salud mental y crear la guardería municipal “Tayta wasi” para el adulto mayor.

Meta. Beneficiar periódicamente a 60 adultos mayores y sus familias, y a cientos de familias a través de los servicios, mejorando el bienestar y la economía familiar.

Indicador. Número de adultos mayores y sus familias beneficiadas, porcentaje de personas con padecimientos mentales atendidas, porcentaje de inscritos en el servicio y número de profesionales para el cuidado.

Problema. Falta de un local municipal adecuado para la atención de personas con discapacidad.

Objetivo. Fortalecer y ampliar los servicios de la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED) y construir una “Casa de Día” para personas con discapacidad.

Meta. Mejorar la calidad del servicio que brinda OMAPED y beneficiar a las personas con discapacidad y sus familias con la implementación de la “Casa de Día”.

Indicador. Número de atenciones, capacitaciones y rehabilitaciones, así como el porcentaje de usuarios que hacen uso de los servicios.

Dimensión Económica

Problema. Falta de apoyo a los emprendedores, quienes, lejos de formalizarse, terminan cerrando sus negocios por abandono del Estado.

Objetivo. Apoyar a los emprendedores en el distrito de Surco con una reducción de la tramitología.

Meta. Generar más trabajo para el emprendedor surcano y su familia, de tal manera que este se formalice y el sistema municipal no lo agobie.

Indicador. Evaluación semestral de los negocios que siguen funcionando según la media comparativa con años anteriores.

Problema. La función de fiscalización es percibida como netamente sancionadora y no como una labor de prevención.

Objetivo. Disminuir los trámites para empezar a funcionar un negocio, cuidando siempre la vida y la salud del vecino.

Meta. Lograr que más emprendimientos salgan adelante y vean en la fiscalización a un ente preventivo y no netamente sancionador.

Indicador. Porcentaje mensual de nuevos negocios en el distrito.

Dimensión Ambiental

Problema. Tramos de acequias que alimentan el río Surco se encuentran en malas condiciones, con desmonte, maleza y aguas contaminadas que pueden transmitir enfermedades.

Objetivo. Realizar la canalización del río Surco en el área comprendida en la nueva Av. La Castellana para la creación de un nuevo parque emblemático.

Meta. Crear un parque ecológico familiar, beneficiar a 100 familias, realizar una campaña de arborización con 30 árboles nuevos y ejecutar cuatro campañas anuales de fumigación.

Indicador. Creación de un parque emblemático, metros lineales de canalización, campañas de arborización y campañas anuales de fumigación, desinfección, desinsectación y desratización.

Problema. Alto porcentaje de animales domésticos merodeando por las calles, lo que pone en peligro la seguridad y la salud de los vecinos debido a la contaminación por desechos caninos.

Objetivo. Mejorar la vigilancia y control de los animales domésticos, optimizando la protección animal, el manejo sanitario y la educación ambiental.

Meta. Lograr cero ataques de animales callejeros, realizar cuatro campañas anuales de esterilización y doce campañas anuales de vacunación.

Indicador. Número de ataques de animales callejeros, número de campañas anuales de esterilización y número de campañas anuales de vacunación.

Dimensión Institucional

Problema. Exceso de trámites y demora en los procesos de gestión y ejecución de proyectos urbanos y administrativos a nivel local.

Objetivo. Mejorar el sistema de atención al vecino, especialmente en los trámites documentarios administrativos y para el desarrollo urbanístico.

Meta. Reducir los trámites presenciales a un número cercano a cero y alcanzar un mínimo del 80% de trámites virtuales.

Indicador. Número de trámites presenciales y porcentaje de trámites virtuales.

Problema. Falta de relación y comunicación directa entre las autoridades municipales y los vecinos.

Objetivo. Mejorar la atención de las demandas personales del vecino.

Meta. Atender a 100 familias surcanas al mes mediante entrevistas directas.

Indicador. Número de entrevistas mensuales personales con el Alcalde.