Plan de gobierno de Partido Politico Peru Primero para Villa Maria del Triunfo: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido Politico Peru Primero registró ante el JNE para Villa Maria del Triunfo (expediente ERM.2026020527). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. 3. Alta percepción de inseguridad ciudadana en Villa María del Triunfo debido al incremento de delitos, robos, extorsiones, violencia y limitada capacidad de respuesta de los servicios de seguridad.

Objetivo. Fortalecer la seguridad ciudadana en el distrito mediante la implementación de medidas extraordinarias de prevención, vigilancia y respuesta rápida frente a la delincuencia.

Meta. Reducir en 50% los delitos de mayor incidencia en el distrito, alcanzar una cobertura integral de vigilancia en las zonas críticas y lograr que al menos el 70% de los vecinos perciba una mejora en la seguridad ciudadana.

Indicador. Número de operativos de seguridad realizados. Porcentaje de reducción de delitos denunciados.

Problema. 4. Existen colegios con problemas estructurales y condiciones inadecuadas para el aprendizaje. la falta de infraestructura segura afecta directamente la calidad educativa y el bienestar de los alumnos.

Objetivo. Mejorar la infraestructura y el equipamiento de las instituciones educativas para garantizar ambientes seguros, accesibles y adecuados que favorezcan la calidad educativa y el bienestar de los estudiantes.

Meta. El 90% de las instituciones educativas del distrito cuentan con infraestructura adecuada, segura y equipada para el aprendizaje.

Indicador. Porcentaje de instituciones educativas que cumplen con estándares adecuados de infraestructura, seguridad y equipamiento.

Problema. 2. Pocos hospitales en VMT y las postas en mal estado para atender a la alta demanda de pacientes Villamarianos

Objetivo. Fortalecer la infraestructura y capacidad de atención de los establecimientos de salud del distrito para garantizar servicios de salud oportunos y de calidad para la población.

Meta. Gestionar la construcción de al menos 2 nuevos hospitales de nivel adecuado para el distrito, modernizar el 100% de las postas y centros de salud existentes, y reducir en un 50% los tiempos de espera para la atención deGestionar la construcción de al menos 2 nuevos hospitales de nivel adecuado para el distrito, modernizar el 100% de las postas y centros de salud existentes, y reducir en un 50% los tiempos de espera para la atención de Gestionar la construcción de al menos 2 nuevos hospitales de nivel adecuado para el distrito, modernizar el 100% de las postas y centros de salud existentes, y reducir en un 50% los tiempos de espera para la atención de Gestionar la construcción de al menos 2 nuevos hospitales de nivel adecuado para el distrito, modernizar el 100% de las postas y centros de salud existentes, y reducir en un 50% los tiempos de espera para la atención de los pacientes Villamarianos

Indicador. Número de hospitales gestionados o construidos. Monto de inversión gestionado para infraestructura de salud.

Problema. 1. Falta de espacios para hacer deporte para los jóvenes que practican fútbol, basket, voley y tenis.

Objetivo. Incrementar el acceso de los jóvenes y vecinos a infraestructura deportiva segura, moderna y de calidad para promover la práctica del deporte y la vida saludable.

Meta. Lograr que al menos el 80% de la población joven tenga acceso a una infraestructura deportiva de calidad.

Indicador. Número de complejos deportivos construidos o rehabilitados. Número de jóvenes inscritos en escuelas deportivas municipales.

Dimensión Económica

Problema. Desconocimiento de empresarios Villamarianos en participar en licitaciones.

Objetivo. Desarrollar capacitaciones gratuitas de cómo se participa en la plataforma Seace para empresarios Villamarianos, de lo cual será parte de “aprende emprendedor Villamariano”

Meta. Registrar y capacitar al menos 1,000 empresarios locales durante la gestión municipal.

Indicador. Número de empresarios locales registrados y capacitados para participar en la plataforma CEACE y en procesos de compras rápidas de la municipalidad.

Problema. 1. Actualmente las autoridades locales no tienen un adecuado control y gestión del comercio ambulatorio, generando desorden público, congestión peatonal y vehicular en 1. Actualmente las autoridades locales no tienen un adecuado control y gestión del comercio ambulatorio, generando desorden público, congestión peatonal y vehicular en 1. Actualmente las autoridades locales no tienen un adecuado control y gestión del comercio ambulatorio, generando desorden público, congestión peatonal y vehicular en1. Actualmente las autoridades locales no tienen un adecuado control y gestión del comercio ambulatorio, generando desorden público, congestión peatonal y vehicular en1. Actualmente las autoridades locales no tienen un adecuado control y gestión del comercio ambulatorio, generando desorden público, congestión peatonal y vehicular en 1. Actualmente las autoridades locales no tienen un adecuado control y gestión del comercio ambulatorio, generando desorden público, congestión peatonal y vehicular en mercados, avenidad principales y zonas de alto tránsito del distrito

Objetivo. Mapear a todos los ambulantes de las distintas 7 zonas de villa maria del triunfo para ordenar y formalizar el comercio ambulatorio a través de las asociaciónes de ambulantes para garantizar el uso adecuado de los espacios públicos, mejorar la transitabilidad y promover el desarrollo económico local.

Meta. Formalizar al menos al 50% de los comerciantes ambulantes identificados en el distrito, recuperar el 70% de los espacios públicos invadidos en zonas críticas y habilitar áreas comerciales ordenadas para los ambulantes.

Indicador. Número de comerciantes ambulantes empadronados. Número de comerciantes formalizados. Porcentaje de reducción de la ocupación informal de vías y espacios públicos. Nivel de satisfacción ciudadana respecto al ordenamiento comercial.

Problema. 3. Muchos mercados con bastante afluencia de vecinos están en malas condiciones para la venta al público en las 7 zonas de VMT, por ello se implementará mejoras a la infraestructura, orden y limpieza a estos mercados de en el distrito.

Objetivo. Fortalecer la competitividad y sostenibilidad de los mercados de abastos del distrito mediante la modernización de su infraestructura, el mejoramiento de las condiciones de seguridad, salubridad y limpieza, garantizando espacios comerciales ordenados, seguros y adecuados para comerciantes y consumidores.

Meta. Modernizar el 100% de los mercados municipales priorizados del distrito.

Indicador. Nivel de satisfacción de comerciantes y usuarios de los mercados intervenidos

Dimensión Ambiental

Problema. 3. Existe una limitada cultura ambiental en la población, reflejada en prácticas inadecuadas como el arrojo de basura en la vía pública, escaso reciclaje, poca participación en actividades de arborización y bajo compromiso con el cuidado del medio ambiente.

Objetivo. Fortalecer la conciencia y cultura ambiental de la población de Villa María del Triunfo mediante programas permanentes de educación, sensibilización y participación ciudadana.

Meta. Implementar el programa en el 100% de las instituciones educativas públicas del distrito, capacitar a más de 50,000 vecinos en temas ambientales, conformar al menos 200 brigadas ecológicas y lograr que el 40% de la población participe en acciones de cuidado y protección ambiental.

Indicador. Número de instituciones educativas participantes. Número de vecinos capacitados en gestión de residuos y reciclaje. Porcentaje de incremento de participación ciudadana en actividades ambientales.

Problema. 1.Según la OMS cada ciudadano en el mundo debe tener al menos 9 a 15 metros cuadrados de áreas verdes para mitigar la contaminación ambiental, reducir el efecto isla de calor y mejorar la calidad de aire y salud mental de las personas. De lo cual en Villa María del Triunfo hay pocos parques, plantas, árboles plantados.

Objetivo. Incrementar y recuperar las áreas verdes del distrito para mejorar la calidad ambiental, reducir la contaminación y promover el bienestar físico y mental de los vecinos.

Meta. Incrementar en un 70% las áreas verdes del distrito, plantar por lo menos 50,000 árboles y alcanzar progresivamente un mínimo de 9 m2 de áreas verdes por habitante en las zonas priorizadas de Villa María del Triunfo.

Indicador. Aumento de los metros cuadrados de áreas verdes creadas o recuperadas. Número de campañas de arborización realizadas anualmente

Problema. 2. Muchas calles de Villa María del triunfo están siendo afectadas por basura y desmonte que los mismos vecinos acopian ya que no existen contenedores adecuados para almacenar grandes cantidades de residuos.

Objetivo. Mejorar la gestión integral de residuos sólidos en el distrito para mantener espacios públicos limpios, saludables y ambientalmente sostenibles.

Meta. Instalar 500 contenedores de residuos sólidos en todo el distrito, eliminar el 90% de los puntos críticos de acumulación de basura y desmonte, incrementar en 50% la cobertura efectiva de recolección de residuos y mantener limpias las principales vías y espacios públicos de Villa María del Triunfo.

Indicador. Número de contenedores instalados en zonas estratégicas. Porcentaje de reducción de quejas vecinales relacionadas con basura y desmonte.

Dimensión Institucional

Problema. 1.Deficiente gestión institucional y administrativa en la municipalidad distrital de villa maría del triunfo, que limita la eficiencia en la prestación de servicios públicos y reduce la confianza de la ciudadanía.

Objetivo. Fortalecer la gestión institucional y administrativa de la municipalidad mediante la modernización de procesos, el desarrollo de capacidades del personal administrativo

Meta. Lograr una gestión municipal eficiente, transparente y orientada a resultados, alcanzando un índice de satisfacción ciudadana del 80%, un índice de confianza ciudadana del 70%.

Indicador. Tenemos un índice de satisfacción ciudadana con los servicios municipales, índice de confianza ciudadana en la municipalidad

Problema. 3. Se evidencia corrupción o mala gestión, dado el desarrollo urbano desordenado, en vista que se refaccionan obras, se emiten permisos, reconocimiento de junta directiva o se visan planos en lugares de mucho riesgo para la sociedad.

Objetivo. Fortalecer la gobernanza urbana mediante la transparencia, el control y el cumplimiento de la normativa urbanística y de gestión del riesgo, previniendo actos de corrupción y asegurando que las autorizaciones, obras, visaciones de planos y demás actos administrativos se realicen en zonas aptas y seguras para la población.

Meta. Alcanzar altos niveles de cumplimiento normativo al 90%, elevada transparencia en la publicación de procedimientos y atención de denuncias a un 95%, reducir la percepción de corrupción a niveles bajos y asegurar que al menos el 95% de autorizaciones urbanas se otorguen en zonas seguras con evaluación de riesgo.

Indicador. Porcentaje de cumplimiento normativo en la evaluación de expedientes, supervisión de licencias e inspección de obras; nivel de transparencia en la publicación de procedimientos y atención de denuncias; percepción de corrupción en la gestión urbana; y grado de control del riesgo en autorizaciones, expedientes y ejecución de obras en zonas seguras.

Problema. 2. Débil gobernanza y gobernabilidad en la municipalidad distrital de villa maría del triunfo, caracterizada por limitados mecanismos de participación ciudadana, escasa articulación entre actores públicos y privados.

Objetivo. Fortalecer la gobernanza y gobernabilidad democrática en la municipalidad mediante la promoción de la participación ciudadana efectiva, la articulación interinstitucional, la transparencia y rendición de cuentas, y la implementación de mecanismos de diálogo y concertación, con la finalidad de incrementar la confianza de la población.

Meta. Consolidar una gobernanza participativa, transparente y articulada en la municipalidad distrital de villa maría del triunfo, alcanzando una participación ciudadana del 60%, garantizando el monitoreo del 100% de los acuerdos participativos, logrando una satisfacción ciudadana del 80% respecto al cumplimiento de compromisos.

Indicador. Alcanzar un porcentaje de participación ciudadana en espacios participativos, número de audiencias públicas y rendiciones de cuentas realizadas, convenios o acuerdos interinstitucionales suscritos, reuniones de coordinación interinstitucional realizadas, acuerdos alcanzados en procesos de concertación.