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Plan de gobierno de Salvemos Al Peru para Villa Maria del Triunfo: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Salvemos Al Peru registró ante el JNE como plan de gobierno para Villa Maria del Triunfo en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

- Conjunto de datos
- Planes de gobierno ERM 2026, Villa Maria del Triunfo
- Corte de datos
- Publicado
Resumen del plan de gobierno que Salvemos Al Peru registró ante el JNE para Villa Maria del Triunfo (expediente ERM.2026022625). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. Inseguridad alimentaria: Ollas comunes con presupuesto insuficiente (2 soles/ración); dependencia de donaciones; niños con signos de desnutrición.
Objetivo. Implementar programa municipal de apoyo a ollas comunes con asistencia técnica y logística; gestionar donaciones ante MIDIS y sector privado; promover huertos urbanos.
Meta. Asistir al 100% de ollas comunes del distrito. Reducir desnutrición infantil en 15%.
Indicador. Número de ollas comunes asistidas. Número de familias beneficiadas. % de reducción de desnutrición infantil.
Problema. Seguridad ciudadana: Alta percepción de inseguridad a pesar de inversiones (650 cámaras, 52 patrullas); débil articulación serenazgo-PNP; respuesta lenta ante emergencias.
Objetivo. Modernizar sistema de videovigilancia; implementar patrullaje integrado por cuadrantes; fortalecer juntas vecinales con capacitación y equipamiento.
Meta. Reducir percepción de inseguridad en 20% al 2030. 200 patrullajes integrados mensuales. Fortalecer 50 juntas vecinales.
Indicador. % de reducción de percepción de inseguridad (encuesta anual). Número de patrullajes integrados mensuales. Número de juntas vecinales fortalecidas.
Problema. Protección a grupos vulnerables: Aumento de violencia de género y maltrato infantil; falta de centros de acogida para víctimas menores de edad; DEMUNA con recursos limitados.
Objetivo. Crear Centro de Acogida Residencial para niñas, adolescentes y mujeres víctimas de violencia; fortalecer DEMUNA con personal especializado y recursos; campañas de prevención.
Meta. Centro de Acogida operativo al segundo año (2028). Atender 100% de casos derivados. 4 campañas anuales.
Indicador. Número de casos atendidos y derivados al Centro de Acogida. Número de campañas de prevención realizadas.
Dimensión Económica
Problema. Ordenamiento urbano y construcciones informales: Proliferación de construcciones sin licencia que obstruyen vías y espacios públicos; falta de fiscalización efectiva.
Objetivo. Fortalecer fiscalización urbanística con enfoque preventivo; simplificar trámites para licencias de construcción y funcionamiento; recuperar espacios públicos ocupados.
Meta. Reducir a cero construcciones que obstruyan espacio público. Reducir tiempo de licencias a 15 días hábiles.
Indicador. Número de construcciones informales fiscalizadas y regularizadas. Tiempo promedio para obtención de licencias.
Problema. Transporte público informal: Alta tasa de informalidad en mototaxis y combis; caos vehicular; paraderos no delimitados; inseguridad vial
Objetivo. Formalizar transporte público con empadronamiento, delimitación de paraderos, capacitación a conductores y fiscalización; promover educación vial.
Meta. Formalizar 80% del transporte público informal al 2030. Señalizar 50 paraderos.
Indicador. % de vehículos de transporte público empadronados y formalizados. Número de paraderos autorizados y señalizados.
Dimensión Ambiental
Problema. Residuos sólidos y limpieza pública: Recolección ineficiente; puntos críticos de acumulación de basura; baja cultura de segregación y reciclaje.
Objetivo. Optimizar rutas de recolección; implementar campañas de segregación en fuente; formalizar recicladores; recuperar y mantener áreas verdes.
Meta. Aumentar cobertura de recolección en 15%. 4 campañas anuales. Recuperar 10 parques principales.
Indicador. % de residuos recolectados y dispuestos adecuadamente. Número de campañas de educación ambiental. Metros cuadrados de áreas verdes recuperadas.
Problema. Agua potable y saneamiento: Brecha histórica (34% sin agua potable); proyecto de S/ 510 millones en ejecución (6,587 conexiones, 70 km de redes); PTAR en construcción; culminación prevista para 2027.
Objetivo. Supervisar y fiscalizar culminación del megaproyecto de agua y saneamiento; garantizar operación y mantenimiento de PTAR; monitoreo ciudadano de la calidad del servicio.
Meta. Culminar 100% del proyecto al 2027. Alcanzar 95% de cobertura de agua potable. Tratar 100% de aguas residuales.
Indicador. % de avance del proyecto de agua y saneamiento. % de hogares con conexión activa y servicio continuo. % de aguas residuales tratadas.
Dimensión Institucional
Problema. Débil participación ciudadana y rendición de cuentas: Presupuesto participativo poco efectivo; escasa fiscalización vecinal; audiencias públicas insuficientes.
Objetivo. Realizar audiencias públicas descentralizadas en todas las zonas del distrito; fortalecer presupuesto participativo vinculante; implementar comités de vigilancia ciudadana.
Meta. 2 audiencias distritales y 4 sectoriales anuales. Ejecutar 90% de proyectos priorizados. 10 comités de vigilancia.
Indicador. Número de audiencias públicas realizadas. % de ejecución de proyectos del presupuesto participativo. Número de comités de vigilancia activos.
Problema. Burocracia y gestión ineficiente: Trámites engorrosos y demoras injustificadas; falta de digitalización; desconfianza ciudadana en la gestión municipal.
Objetivo. Modernizar gestión municipal con ventanilla única virtual; implementar portal de datos abiertos; digitalizar procedimientos administrativos principales.
Meta. Alcanzar nivel “Muy Alto” en transparencia. Digitalizar 80% de procedimientos. Reducir atención a 10 días hábiles.
Indicador. Índice de transparencia municipal (JNE). Número de trámites digitalizados. Tiempo promedio de atención.