Gestión municipal y transparencia en Santiago de Surco: qué registró cada lista en su plan de gobierno ante el JNE

Lo que cada una de las 15 listas inscritas en Santiago de Surco registró en su plan de gobierno ante el JNE sobre gestión municipal y transparencia. Se muestran las metas cuyo texto menciona el tema, copiadas tal cual y en orden alfabético de organización. Cuando un plan no lo menciona, se dice.

Acción Popular

Problema. Déficit de infraestructura urbana básica, evidenciado en veredas en mal estado y 26 edificaciones en riesgo muy alto según Defensa Civil.

Meta. Al 2030, lograr la rehabilitación del 100% de las veredas críticas, ejecutar medidas de mitigación en el 60% de las edificaciones de muy alto riesgo y alcanzar una adopción del 60% del tablero digital por parte de los residentes.

Problema. Falta de tecnología y digitalización en los servicios municipales, lo que genera trámites presenciales sin plazos garantizados y fomenta la percepción de corrupción.

Meta. Alcanzar una satisfacción ciudadana con la atención municipal superior al 85% para el año 2030.

Plan de gobierno completo de Acción Popular.

Ahora Nación

Problema. Deficiente infraestructura descentralizada y falta de programas permanentes de educación técnica, deporte y cultura en sectores vulnerables, incrementando los factores de riesgo social y juvenil en el distrito.

Meta. Cobertura del 100% de los sectores populares (2, 5, 7, 8 y 9) con complejos CENIDEC operativos, iluminados con tecnología LED y con talleres de competencias digitales de alta demanda laboral.

Plan de gobierno completo de Ahora Nación.

Alianza para el Progreso

Problema. Normas obsoletas y demora administrativa

Meta. Alcanzar la eficiencia administrativa.

Problema. Deficiente acceso a información pública

Meta. Lograr una ciudadanía mayoritariamente informada.

Problema. Limitada participación ciudadana

Meta. Lograr el 70% de participación al 2030.

Plan de gobierno completo de Alianza para el Progreso.

Avanza País

Problema. Alta tasa de desempleo juvenil del 14.2% en jóvenes de 18 a 25 años y escasa oferta pública de capacitación técnica.

Meta. Capacitar a 3,000 jóvenes para el año 2030 y gestionar 1,500 colocaciones laborales durante el periodo.

Problema. Alta tasa de informalidad comercial, donde el 42% de los negocios operan sin licencia ni registro formal.

Meta. Reducir la informalidad al 30% para el año 2030 y otorgar 3,000 nuevas licencias durante el periodo.

Problema. Baja confianza ciudadana en la gestión municipal, con una percepción generalizada de corrupción y falta de transparencia.

Meta. Elevar la satisfacción ciudadana al 65% para el año 2030, desde un 38% actual, y lograr cero casos de corrupción encubierta.

Problema. El 65% de los trámites municipales se realizan de forma presencial, generando procesos lentos, costosos y susceptibles de corrupción.

Meta. Digitalizar el 80% de los trámites para el año 2029 y reducir el tiempo de atención en un 50% para el año 2030.

Problema. Instrumentos de gestión como el ROF, MOF y TUPA se encuentran desactualizados e inadecuados para las necesidades actuales del distrito.

Meta. Actualizar el 100% de los instrumentos de gestión para el año 2028.

Problema. Baja participación ciudadana en el presupuesto participativo, con menos del 3% de la población involucrada.

Meta. Elevar la participación al 10% para el año 2030, lo que implica la participación de más de 36,000 vecinos.

Plan de gobierno completo de Avanza País.

Partido Aprista Peruano

Problema. 1. Necesidad de fortalecer el desarrollo de emprendimientos locales y mejorar las oportunidades económicas para los vecinos del distrito. 2. Necesidad de fortalecer las competencias laborales y la empleabilidad de jóvenes y vecinos que buscan mejores oportunidades de desarrollo. 3. Necesidad de impulsar la innovación y el aprovechamiento de herramientas tecnológicas para generar nuevas oportunidades de desarrollo económico local.

Meta. 1. Beneficiar a más de 5,000 emprendedores y realizar al menos 100 actividades de capacitación y promoción empresarial durante el período de gestión. 2. Capacitar a más de 8,000 vecinos en habilidades laborales, digitales y de emprendimiento durante el período de gestión. 3. Implementar programas permanentes de innovación y formación tecnológica que beneficien a más de 3,000 vecinos durante la gestión.

Problema. 1. Necesidad de fortalecer la transparencia, el acceso a la información pública y los mecanismos de rendición de cuentas para fortalecer la confianza de los vecinos en la gestión municipal. 2. Necesidad de modernizar la atención municipal, simplificar trámites y mejorar la interacción entre la municipalidad y los vecinos. 3. Necesidad de fortalecer la eficiencia institucional y acercar los servicios municipales a todos los sectores del distrito.

Meta. 1. Publicar periódicamente indicadores de gestión y garantizar el acceso ciudadano a la información municipal mediante herramientas digitales de transparencia. 2. Digitalizar al menos el 80% de los principales trámites y servicios municipales e integrar progresivamente las áreas municipales a SURCO 360. 3. Incrementar progresivamente la cobertura de atención descentralizada y establecer mecanismos permanentes de evaluación ciudadana de los servicios municipales.

Plan de gobierno completo de Partido Aprista Peruano.

Partido Democrata Verde

Problema. Altos índices de informalidad laboral y dificultades de conexión comercial para trabajadores independientes, técnicos y microempresarios locales, además de contaminación visual por publicidad informal.

Meta. Para el año 2030, lograr que la plataforma sea el principal canal de servicios técnicos del distrito con un 90% de aprobación en seguridad ciudadana, dejando un modelo económico-tecnológico autosostenible.

Problema. Alto índice de microemprendimientos locales que operan en la informalidad o con conocimiento limitado en gestión de negocios, frenando su crecimiento y reduciendo la base de recaudación tributaria.

Meta. Para el año 2030, consolidar un ecosistema comercial surcano formal, competitivo y ordenado, con un programa que se autosostiene gracias al incremento de la recaudación por nuevas licencias y arbitrios.

Problema. Desactualización progresiva del catastro urbano municipal y del Plan de Desarrollo Urbano, lo que genera informalidad inmobiliaria, evasión tributaria y dificulta la planificación ordenada por sectores.

Meta. Para el año 2030, lograr la consolidación de un distrito ordenado con un 80% de su catastro urbano totalmente modernizado y digitalizado, y una gestión de infraestructura vial sostenible.

Problema. Procesos administrativos internos lentos y atomizados que generan demoras en la atención de trámites habituales de los vecinos, limitando la competitividad institucional de la municipalidad.

Meta. Para el año 2030, consolidar a Santiago de Surco como un municipio con cero burocracia papelera y alta eficiencia digital, logrando que el 100% de los trámites habituales viabilizados se realicen en formato digital.

Problema. Distanciamiento percibido entre la autoridad municipal y los vecinos, debido a la falta de canales institucionales ágiles y descentralizados para la atención de solicitudes y consultas.

Meta. Para el año 2030, consolidar a Santiago de Surco como un municipio líder en transparencia institucional y gobierno abierto a nivel de Lima Metropolitana, garantizando que el vecino esté informado y escuchado.

Plan de gobierno completo de Partido Democrata Verde.

Partido Morado

Problema. Existencia de barreras económicas, tecnológicas y geográficas que dificultan el cumplimiento de las obligaciones tributarias y administrativas de los vecinos, especialmente para sectores vulnerables.

Meta. Beneficiar a 100,000 vecinos y contribuyentes en el primer año, incrementar la inclusión financiera y los niveles de recaudación, y posicionar a Surco como el primer distrito con un sistema integral de pagos inclusivos.

Problema. Falta de acceso en tiempo real a la información sobre las actividades, compromisos y avances de la gestión municipal, lo que debilita la transparencia, la participación ciudadana y la confianza en las instituciones.

Meta. Publicar el 100% de las agendas institucionales y actividades oficiales, incrementar los niveles de transparencia y acceso a la información, y alcanzar un nivel de satisfacción ciudadana superior al 90%.

Problema. La gestión pública municipal opera con un modelo tradicional, con limitada transparencia, participación ciudadana y colaboración, lo que genera desconfianza y aleja a los ciudadanos de la toma de decisiones.

Meta. Implementar la primera plataforma integral de Gobierno Abierto a nivel municipal en el Perú, publicar el 100% de la información de gestión de manera accesible y posicionar a Surco como un referente nacional en gobierno abierto.

Plan de gobierno completo de Partido Morado.

Partido Pais para Todos

Problema. Limitada digitalización de los pequeños negocios.

Meta. Al 2030, capacitar al 60% de los negocios en materia de comercio digital.

Problema. Limitada transparencia y acceso a la información pública.

Meta. Al 2030, alcanzar el 100% en el índice de cumplimiento de transparencia.

Problema. Necesidad de una mayor digitalización de los servicios municipales.

Meta. Al 2030, alcanzar la digitalización del 95% de los trámites.

Problema. Escasa utilización de herramientas de gobierno abierto.

Meta. Al 2030, implementar 12 mecanismos digitales de participación.

Plan de gobierno completo de Partido Pais para Todos.

Partido Politico Integridad Democratica

Problema. Informalidad, desorden y riesgos de seguridad asociados al servicio de transporte en vehículos menores (mototaxis) en sectores residenciales.

Meta. Al 2030, el 100% de mototaxis están formalizadas digitalmente y se han activado unidades colectivas en 3 sectores piloto (1, 2 y 7).

Problema. Limitación de los espacios de participación ciudadana a plazos burocráticos mínimos y desvío de los fondos del Presupuesto Participativo.

Meta. Al 2030, se alcanza el 100% de ejecución real de los proyectos del Presupuesto Participativo, prohibiendo por norma el desvío de sus fondos.

Problema. Desactualización institucional y tecnológica en la Gestión del Riesgo de Desastres frente a amenazas estructurales y sísmicas.

Meta. Al 2030, el 100% del ecosistema Smart GRD (Gemelo Digital, SIG-GRD, Observatorio de Riesgos y red de sensores estructurales) se encuentra operativo.

Plan de gobierno completo de Partido Politico Integridad Democratica.

Partido Popular Cristiano (PPC)

Problema. La delincuencia y su impacto en la seguridad ciudadana es el principal problema a resolver en el distrito, manifestado en diversas modalidades delictivas.

Meta. Mejorar la percepción ciudadana de gobernanza y seguridad, tomar decisiones en tiempo real, realizar un mínimo de 12 operativos anuales, instalar pórticos y 266 cámaras, y lograr la integración de la Red de Cooperantes y Juntas Vecinales.

Problema. La función de fiscalización es percibida como netamente sancionadora y no como una labor de prevención.

Meta. Lograr que más emprendimientos salgan adelante y vean en la fiscalización a un ente preventivo y no netamente sancionador.

Problema. Exceso de trámites y demora en los procesos de gestión y ejecución de proyectos urbanos y administrativos a nivel local.

Meta. Reducir los trámites presenciales a un número cercano a cero y alcanzar un mínimo del 80% de trámites virtuales.

Plan de gobierno completo de Partido Popular Cristiano (PPC).

Partido Unidad y Paz

Problema. Déficit de áreas verdes, ya que el crecimiento urbano ha reducido drásticamente los parques por habitante, y la falta de personal agrava su mantenimiento.

Meta. Contratar 50 jardineros adicionales para 2027. Alcanzar el 100% de áreas verdes con mantenimiento óptimo para 2030.

Problema. Brecha digital en la gobernanza municipal, pues los ciudadanos enfrentan dificultades para realizar trámites y acceder a plataformas digitales por falta de funcionalidad, guías o acompañamiento.

Meta. Digitalizar el 75% de los trámites municipales para 2030. Implementar guías de apoyo para el 100% de los trámites digitalizados para 2030.

Problema. Falta de planificación técnica en obras públicas, ya que la ausencia de expedientes técnicos detallados ha generado sobrecostos en proyectos, afectando el presupuesto municipal.

Meta. Garantizar que el 100% de las obras públicas cuenten con expedientes técnicos aprobados desde 2027. Ejecutar el 100% de las obras sin sobrecostos no contemplados para 2030.

Plan de gobierno completo de Partido Unidad y Paz.

Podemos Perú

Problema. Limitada eficiencia, transparencia y orientación a resultados de la gestión administrativa municipal que afecta la calidad y oportunidad de los servicios públicos recibidos por los vecinos del distrito de Santiago de Surco.

Meta. Reducir el gasto corriente administrativo a un máximo del 40% del presupuesto total del distrito para el 2030.

Problema. Deficiente integración, interoperabilidad y seguridad digital en los sistemas de gestión municipal que limita la simplificación, trazabilidad y confiabilidad de los trámites y servicios públicos.

Meta. Lograr el 100% de los procedimientos y servicios municipales clave integrados en una plataforma digital única (Cero Papel) para el 2030.

Problema. Limitados estándares de integridad pública, transparencia activa y control social en la gestión municipal que elevan el riesgo de corrupción y debilitan la confianza ciudadana de los vecinos del distrito.

Meta. Alcanzar el 100% de cumplimiento en los estándares del Modelo de Integridad del Estado Peruano y las recomendaciones OCDE de transparencia activa para el 2030.

Problema. Insuficiente incidencia, representatividad y continuidad en los mecanismos de participación ciudadana que debilitan la gobernanza colaborativa y la confianza de los vecinos en la toma de decisiones de la Municipalidad.

Meta. Alcanzar el 65% de participación ciudadana activa mediante la implementación de herramientas y plataformas virtuales de auditoría social para el 2030.

Plan de gobierno completo de Podemos Perú.

Progresemos

Problema. Procesos burocráticos y lentos para la emisión de licencias de funcionamiento.

Meta. No se especifica en el documento.

Problema. Carencia de un inventario actualizado de la actividad comercial y ambulatoria del distrito.

Meta. No se especifica en el documento.

Problema. Exceso de burocracia y procesos lentos de atención.

Meta. No se especifica en el documento.

Problema. Necesidad de modernización tecnológica.

Meta. No se especifica en el documento.

Problema. Demanda de mayor transparencia.

Meta. No se especifica en el documento.

Plan de gobierno completo de Progresemos.

Renovación Popular

Problema. Limitado acceso a servicios de salud, con enfoque preventivo, para la ciudadanía.

Meta. Establecer un sistema de salud digital con telemedicina, telecentros, monitoreo preventivo e historia clínica digital.

Problema. Incremento sostenido de la población adulta mayor y sus demandas específicas de atención.

Meta. Proveer servicios de teleasistencia, programas de actividad física, inclusión digital y atención psicológica para adultos mayores.

Problema. Débil fortalecimiento del emprendimiento y la competitividad local.

Meta. Crear una escuela de emprendedores, un marketplace local, ofrecer capacitación digital y facilitar la formalización.

Problema. Excesiva tramitología y costos administrativos que dificultan la actividad económica.

Meta. Digitalizar los trámites con licencias en línea, expediente electrónico y simplificación administrativa para reducir los tiempos de atención.

Problema. Limitado uso de información y datos para la toma de decisiones en la gestión municipal.

Meta. Implementar un observatorio de calidad de vida, tableros de control, inteligencia artificial y alertas tempranas.

Problema. Débil confianza ciudadana y necesidad de mayor transparencia en la gestión pública.

Meta. Realizar audiencias públicas, mantener un portal de datos abiertos y obras, y habilitar la rendición de cuentas digital.

Plan de gobierno completo de Renovación Popular.

Somos Perú

Problema. Alta informalidad y sobrecostos en MYPEs debido a retrasos, desconocimiento técnico y trabas en trámites de Licencias e ITSE.

Meta. Meta general del programa al 2030: Reducir en 50% las observaciones recurrentes en trámites de Licencia e ITSE

Problema. Los pequeños negocios mantienen una limitada incorporación de herramientas digitales e interactividad, restringiendo su visibilidad y competitividad

Meta. Al primer año: Desarrollo de la aplicación, lanzamiento de la marcha blanca e inicio del empadronamiento y registro digital de los primeros negocios formales piloto. Al segundo año: Lanzamiento de la plataforma web y la app móvil “Compra en Surco”, incorporando geolocalización activa y la primera campaña comercial digital distrital. Al tercer y cuarto año: Ecosistema digital comercial, automatización de registros vinculados e incorporación de comercios de todos los sectores económicos. Meta 2030: Incorporar y mantener activos a más de 2,000 negocios y emprendimientos formales dentro de la plataforma.

Problema. Alta informalidad y sobrecostos en MYPEs debido a retrasos, desconocimiento técnico y trabas en trámites de Licencias e ITSE.

Meta. Meta general del programa al 2030: Reducir en 50% las observaciones recurrentes en trámites de Licencia e ITSE

Problema. Enfoque predominantemente fiscalizador, posterior, que lleva a los emprendedores a invertir en locales no aptos antes de ser evaluados técnicamente.

Meta. Al primer año: Guías Empresariales Simplificadas, habilitación de las mesas técnicas virtuales y puesta en marcha de los módulos descentralizados. Al segundo año: Integración total de la Plataforma Digital de Formalización con el sistema de consulta automatizada de compatibilidad de uso. Al tercer y cuarto año: Optimización del ecosistema digital, reducción de los tiempos de respuesta institucional y acompañamiento preventivo en todo el distrito. Meta 2030: Mínimo 5.000 atenciones preventivas gratuitas y 30% de reducción en tiempos de formalización.

Problema. Limitada articulación comercial de las MYPE y falta de un plan curricular continuo para medir el impacto real de las capacitaciones en sus ventas.

Meta. Al primer año: Ciclos permanentes de capacitación empresarial e inicio del calendario de ferias itinerantes en las primeras zonas del distrito. Al segundo año: Inclusión de talleres avanzados (como IA para negocios) y escalabilidad de las ferias barriales. Al tercer y cuarto año: Ferias comerciales itinerantes junto con la ejecución de ruedas de negocios a gran escala. Meta 2030: 10,000 emprendedores certificados y más de 100 ferias comerciales realizadas

Problema. El distrito cuenta con 21 zonas de parqueo y 1,617 cajones autorizados, pero requiere consolidar la operación del cobro, mejorar la rotación vehicular, facilitar el pago y optimizar la información sobre disponibilidad de espacios.

Meta. Al primer año: operación progresiva en zonas autorizadas y diseño del aplicativo. Al segundo año: aplicativo municipal implementado. Al cuarto año: sistema digital de estacionamiento temporal consolidado, con pago digital e información de cajones disponibles en tiempo real.

Problema. Retos vinculados a la simplificación administrativa y la transformación digital integral. Se requieren trámites ágiles que eviten traslados innecesarios, reduzcan los tiempos de espera y disminuyan el uso burocrático del papel.

Meta. 90% de los trámites realizados virtualmente. Reducción del 50% en tiempos de atención. Disminución significativa del uso de papel en la administración municipal.

Problema. Demanda ciudadana por una municipalidad más íntegra y fiscalizable. Falta de sistemas interactivos en tiempo real y canales con trazabilidad segura que eliminen brechas de información y fortalezcan la confianza vecinal.

Meta. 100% de las obras con seguimiento público digital. Publicación mensual de indicadores de gestión. Incrementar los niveles de confianza vecinal en la gestión.

Problema. Necesidad de dinamizar y modernizar los canales de articulación con los vecinos. Los mecanismos tradicionales requieren una evolución digital y estructural para ampliar la representación territorial de los surcanos.

Meta. Participación de al menos 20,000 vecinos por año en procesos consultivos. Incrementar la representación territorial en espacios de decisión municipal.

Plan de gobierno completo de Somos Perú.